Buku | Hana Books and Comics Shop

Tag Archives: Buku

Manajemen Rumah Sakit – Dr. Suparto Adikoesoemo

Continue reading →

Tags: 131 Halaman, 90 %, ACTUATING DIRECTING, Analisis Benchmarking, Analisis Marketing, Analisis SIM, Analisis Strategi untuk Pengorganisasian, Anggaran dan Pengadaan, Aspek-aspek perencanaan, BENCHMARKING, Benchmarking sebagai Strategy Planning (BCG), Benchmarking untuk Rumah Sakit, Berbagai Macam Pengendalian, bidang manajemen, Buku, buku murah, Control, Dr. Suparto Adikoesoemo, Jenis Limbah dan Penanganannya, Jual, Jual Buku, Jual Buku Murah, Keadaan dan Masalah, Kebijaksanaan dan Langkah, Kemampuan Individu, KEMANDIRIAN DAN PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT, Keuangan Rumah Sakit BUMN, Konsep dan Model SIM, Makin Pentingnya Strategi, Management by Objective, Manajemen Rumah Sakit, MARKETING, Motivasi, Murah, PADA UMUMNYA, Pandangan tentang SIM, PENGARAHAN DAN PENGEMBANGAN, PENGELOLAAN LIMBAH RUMAH SAKIT, PENGELOLAAN RUMAH SAKIT, Pengembangan Karier, PENGENDALIAN, Pengendalian Keuangan, PENGORGANISASIAN, PERENCANAAN, Perlunya Pengendalian, Quality Assurance, Quality Control Circle & Analisis TQC, Rp. 25.950, RUMAH SAKIT BUMN, SARANA DAN USAHA, SDM di Rumah Sakit BUMN, Sistem Gaji/Imbalan Jasa, SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM), Staffing (Proses Penyusunan Personalia), STRATEGI, Strategic Planning, Strategic Planning di Rumah Sakit, Struktur Organisasi Rumah Sakit, Studi Tentang Manajemen, Teori Pengarahan Sumber Daya Manusia (SDM), Tipe Struktur Organisasi, TOTAL QUALITY CONTROL (MODIFIED), Total Quality Management (TQM)

Comments 1 Comment
Categories BUKU, Manajemen / Rumah Sakit

Menjadi Manusia Pembelajar – Andrias Harefa

Cover

Continue reading →

Tags: -, 244 Halaman, 60 %, Agus Santosa, Akar-akar Pemikiran, Andrias Harefa, “Penciptaan” Masyarakat Pembelajar, Belajar (Kembali) dari Nol, Buku, buku murah, dan Pemerdekaan Diri, Halaman lengkap, Jansen H. Sinamo, Jual, Jual Buku, Jual Buku Murah, Kepemimpinan Etis – Visioner Abad Ke – 21, Manusia Sebagai Pembelajar, Mencari Akar Permasalahan Bangsa, Menjadi Guru Bangsa, Menjadi Manusia Pembelajar, Menjadi Pemimpin Sejati, Murah, Paradigma Pembelajaran di Era Internet, Pembelajar; Pemimpin dan Guru, Pembelajaran; Pengajaran dan Pelatihan, Pemberdayaan, Rp. 18.950, Sekilas Tentang, Sekilas Tentang Proses Pendewasaan, Visi Pembelajaran

Comments Leave a Comment
Categories BUKU, Buku Umum / Segala Usia

Metode Riset Bisnis – Suliyanto

Cover

Continue reading →

Tags: 250 halaman, 97%, Analisis Data, Bagian-Bagian Laporan Riset, Buku, buku murah, Cara Melakukan Studi Pendahuluan, Criteria Hipotesis yang Baik, Dasar-Dasar Riset Bisnis, Data dan Pembagiannya, Desain Pengukuran, Desain Riset, Desain Sampling, Desain Skala Pengukuran, Desain Variabel Riset, Etika Riset Bisnis, Jenis-Jenis Hipotesis, Jenis-Jenis Riset, Jual, Jual Buku, Jual Buku Murah, Kerangka Pemikiran, Kesimpulan, Menarik Kesimpulan dan Rekomendasi, Menyusun Laporan Hasil Riset, Metode Riset Bisnis, Murah, Pemilihan Alat Analisis Data, Pendefinisian dan Perumusan Masalah, Pengertian Desain Riset, Pengertian Hipotesis, Pengertian Riset, Pengumpulan Data, Perumusan Hipotesis, Proses Riset Bisnis, Rekomendasi, Riset Ilmiah yang Baik, Rp. 21.250, Ruang Lingkup Riset Bisnis, Strategi Desain, Studi Pendahuluan, Suliyanto, Sumber-Sumber Permasalahan, Tahap-Tahap Analisis Data, Tujuan Riset, Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner

Comments Leave a Comment
Categories BUKU, Manajemen & Bisnis

Diet Sehat Golongan Darah O – Dr. Peter J. D’Adamo

Cover

Continue reading →

Tags: afrika, asia, Berbagai minuman, Buah-buahan, Buku, buku murah, Bumbu-bumbuan, Daftar, Daging & Unggas, dianjurkan, diet golongan darah O, dihindari, Glosari, Hubungan diet dan golongan darah, Jual, Jual Buku, Jual Buku Murah, Jumlah porsi/frekuensi konsumsi, Jus dan Sirop, Kacang-kacangan dan biji-bijian, kaukasia, keturunan, Makanan Hasil Laut, Minyak dan Lemak, Murah, netral, Pasta, Pedoman diet untuk orang bergolongan darah O, Pendapat, Pendapat orang bergolongan darah O tentang diet golongan darah O, Penyedap rasa, Pertanyaan yang sering diajukan, Pesan, Pesan bagi orang bergolongan darah O, Polong-polongan, Roti, sangat bermanfaat, Sayur-sayuran, Sekilas tentang golongan darah O, Serelia, Strategi pengobatan, Sumber Informasi tentang golongan darah, Suplemen golongan darah O, Tanaman obat dan Teh Herbal, Telur dan Produk Susu

Comments Leave a Comment
Categories BUKU, Medical & Health / General

Mediation For Managers – John Crawley & Katherine Graham

Continue reading →

Tags: 275 Halaman, Apa Ciri Seorang Penyelidik Yang Baik, Apakah Ini Intimidasi?, Apendiks Materi Pelayanan Mediasi Di Tempat Kerja, Beberapa Tip Menangani Konflik Antar Kelompok, Bekerja Dengan Pihak Yang Terlibat Konflik Secara Terpisah, Bergerak Maju, Biaya dan Nilai Konflik, Biaya Konflik, Buku, buku murah, Contoh Formulir Isian, Contoh Formulir Penilaian Kasus Mediator, Contoh Informasi Bagi Mereka Yang Akan Menggunakan Mediasi, dan Membahas Masalah, Dinamika Mediasi, Environmental Projects, Fasilitasi, Fasilitasi Tingkat Lanjut, Gaya Manajemen Konflik, Hubungan Inti Keterampilan Mediasi, Ia Tidak Akan Menggubrisnya, Informasi, John Crawley, Jual, Jual Buku, Jual Buku Murah, jual murah, Kami Tidak Rasis Tapi, Kapan Saat Yang Tepat Untuk Melakukan Mediasi?, Katherine Graham, kepemimpinan, Kesiapan Melakukan Mediasi, Keterampilan inti, KETERAMPILAN MEDIASI SEHARI-HARI, Keuntungan Menjadi Manajer Mediator, Kualitas Kunci Para Mediator, Kuisioner Evaluasi Pelaksanaan Mediasi, leadership, management, Manajemen Percakapan, Mediasi Interaktif, Mediation For Managers, Melatih Keterampilan Mediasi Kepada Para Staf, MEMAHAMI MEDIASI, Membangun Jaringan Pendukung Rekan Kerja, Membangun Kapasitas Mediasi Ke Dalam Peraturan Kesejahteraan Karyawan, Membangun Kesepakatan dan Hubungan, Membangun Lingkungan Yang Aman Dan Kolaboratif, Membangun Mediasi Ke Dalam Perusahaan Anda, Membangun Struktur Interaksi, Member Kesempatan Orang Lain Mundur Selangkah, Memfasilitasi Proses Penyelesaian Konflik Kolaboratif, Memilah Masalah ke Dalam Dua Kategori yang Bisa Ditindaklanjuti dan yang Tidak, Mempersiapkan Pihak yang Terlibat Konflik, Mempersiapkan Tempat Mediasi Bersama, Mempertahankan Dialog Dibawah Tekanan, Mempertegas Kesepakatan, Menanamkan Mediasi Ke Dalam Perusahaan Anda, Menangani Kemarahan Dan Agresi, Menangani Konsumen Yang Sangat Sulit Dengan Cara Meredakan Agresi Dan Penyelesaian Masalah Berbasis Kebutuhan, Menangani Ledakan Rasis Secara Tiba-Tiba, Menangani Masalah Isme-Isme Di Tempat Kerja Secara Konstruktif, Mencari Atau Menghasilkan Temuan?, Mencetuskan dan Menilai Pilihan, Menciptakan Dialog Manajemen Kinerja Dengan Menggunakan Manajemen Percakapan, Menciptakan Ruang yang Aman untuk Pertukaran Informasi; Perasaan dan Persepsi, Mendefinisikan Mediasi, Mendengarkan Secara Reflektif, Mendorong Orang Lain Menjadi Mediator, Mengapa Konflik Begitu Tak Terkendali di Tempat Kerja, Mengatasi Perilaku Seksis Di Kantor, Mengatur Lingkungan Mediasi, Mengatur Suasana Mediasi dan Membangun Hubungan, Mengatur Suasana Pertemuan dan Membangun Hubungan, Mengeluarkan Orang dari Wilayah Konflik Mendorong Orang Lain sebagai Mediator, Mengevaluasi Mediasi, Menggali, Menggunakan Mediasi dalam Konflik Kelompok, Menghilangkan Sikap Menyalahkan Dalam Interaksi, Menghindari Petaka Karena Keragaman, Menilai Dampak Konflik, Menilai dan Mengatur Pertemuan Bersama, Menjadi Mediator Dalam Situasi Konflik Tingkat Tinggi, Menjaga Semuanya Terkendali dan Berjalan dengan Lancar, Menutup Interaksi dan Proses Mediasi, Menutup Masalah, Menyelidiki Masalah Sensitive, Murah, Netralitas, OZONE, Pendekatan Mediasi, Penerapan Mediasi, Penilaian Netral, Penyelidikan Formal, Peta Proses Mediasi, Pilihan Bagi Para Manajer, Potensi Mediasi, Potensi Positif Konflik, PRAKTIK MEDIASI, Praktik Terbaik Untuk Para Mediator Internal, Rutinitas Kesetaraan, Saya Benar-Benar Tidak Memiliki Waktu, Sebuah Tim Yang Berada Di Titik Kehancuran, Sekilas Tentang Mediasi, Seorang Manajer yang Berusaha Keluar Wilayah Konflik, Sesi Mediasi Bersama, Studi Kasus, Urutan Mediasi, Wawancara Dengan Pihak Yang Merasa Dirugikan, Wilayah Konflik

Comments Leave a Comment
Categories BUKU, Management / Leadership

Teknik Modern Fotografi Digital – Edi S. Mulyanta (SOLD)

p

Cover

Continue reading →

Tags: 301 halaman, 40.000 IDR, A, Active, AD, AE/AF, AF, AFD, AI, AKHIR, Alias, Aliasing, Aliran, Ambient, Analog, and, Angle, Anti, Aperture, APO, Apochromatic, Array, Artefak, Artifact, ASL, ASP, Aspherical, assist, AUTO, Average, Awal, B, Back, Bagaimana, Balance, Barrel, Baru, battery, Bayer, Benda, Bergerak, Berundak, Binary, Biner, Bintang, BIT, Bitmap, Blooming, Blur, Body, Bogor, Bokeh, Bounce, Bracketing, Buatan, Buffer, Buku, Bulb, Byte, C, Cahaya, Calibration, Camera, Capacity, CCD, Channel, Chrystal, CMOS, Coat, Coating, Color, Colour, Compatibility, compensation, Composite, Composition, Compression, computer, Continous, Contrast, Control, CONV, converter, Correction, CRC, Curves, D, Daftar, dan, dari, Dasar, DC, Definisi, Defocus, Denisi, Depth, Desain, Detection, DG, Di, Diffractive, Digit, Digital, DiII, Diopter, Direct, Distorsi, Distortion, DO, Dodging, dSLR, DX, E, ED, Edi, Edi S. Mulyanta, Editing, EF, Electronic, Elemen, empat, Equivalent, Era, Etika, EV, EVF, EX, Exif, Exposure, Eye, F, Field, File, Fill, Film, Flare, Flash, Focal, FOCUS, Focusing, Format, Foto, Fotografer, Fotografi, Foven, Frame, Framing, Full, function, G, Gambar, Gamma, Gamut, GLOSSARY, Golden, Grain, Grey, Grid, Guide, GUNCANGAN, H, Hand, Held, Highlights, Histogram, Hood, Hot, HSM, Hue, Hyper, I, IF, Image, Infinity, Informasi, Instan, Interchangable, interest, Interpolasi, Interpolation, Iris, IS, Isi, Istilah, J, Jaggies, JEIDA, JEJAK, Jenis, JPEG, Jual, Jual Buku, Jual Buku Murah, K, KAMERA, ke, Kegunaan, Kelemahan, Kelvin, Keunggulan, Keuntungan, kilat, KOMPOSISI, Konsumer, Kontras, Konversi, Kualitas, Kuantitas, L, Lag, lamp, Lampu, Landscape, LANGKAH, Latitude, Length, Lens, LENSA, Level, Light, LIGHTING, Lingkungan, Lock, Lossles, LZW, M, Macro, Magnification, Manajemen, Manipulasi, Mask, Matrix, Maximum, Mean, Memahami, Memilih, MENANG, Menentukan, Mengatur, menjadi, Meter, Metering, MF, MH, Mirror, Mixer, Moderate, Modern, Moire, Motor, MP, mudah, Mulyanta, Murah, N, Nano, Ni, Noise, Normal, Number, nyaman, O, of, Open, Optical, Optics, optis, orientasi, OS, Over, P, pad, pada, Panning, Panorama, Parallax, Passive, PC, PEMASALAHAN, PENAHAN, pencahayaan, Pencetakan, Penemuan, Pengaturan, Pengganti, PENGOLAHAN, Penting, Perang, Perawatan, Perbaikan, Perkembangan, Perspective, Phase, Photo, Photography, Pinchushion, Plane, Point, Pola, Potrait, Preview, print, Program, Proses, Prospek, R, Ramah, Range, Ratio, RAW, Red, Reduction, Reflect, Reflector, Reflektor, Reproduksi, Resolusi, resolution, Retouch, Revolusi, RF, Ring, Rotation, Rule, S, Saturation, Scale, secara, Sejarah, Sekilas, Selamat, Selection, Sensor, servo, Shadow, Shadow/Highlight, Shake, Sharpen, Sharpening, Shift, Shoe, SHQ, Shutter, SIAPA, SIC, Sidelighting, Single, sistem, Slow, SLR, Smart, soft, Softbox, Sonic, Sony, SP, Speed, Stabilisasai, Stabilisasi, Stabilization, Stop, Studio, Sudut, Super, Sync, System, T, Tanpa, Teknik, Teknik Modern Fotografi Digital, TEKNOLOGI, Tele, Telephoto, Televisi, Temperature, Terbaik, Thirds, Thumbnail, Tilt, Time, Tinggal, Tingkatan, Tool, Tracking, Tripod, TS, TTL, Tungsten, Umbrella, Unsharp, up, Value, View, viewfinder, Vignetting, VR, VS, warna, Wide, yang, Zoom

Comments Leave a Comment
Categories BUKU, Fotografi / Photography